热门文章
想做斜杠青年,先拿回人生选择权
发表时间:2018-06-22

文/Stella Huang ....

掌握深度学习力,赢在入社起跑点
发表时间:2018-09-03

文/Stella Huang,Photo....

随经济时代下要有的创业家精神:对于未来,笃信不疑

发表时间:2020-11-27 点阅:68
Responsive image

 

Photo by Tahoe on Unsplash

 

我常跟朋友说,如果你没有与时俱进,千万不要给孩子建议,因为你的建议会把你的孩子困在永恒的过去。小时候有长辈跟我说,应该去考高速公路的收费员,因为这个工作很稳定。还好没有听长辈的话,不然不晓得我现在会在哪里?

 

其中的关键在于,你有的是「视线」,还是「视野」?

 

「视线」指的是眼睛看得到的地方,讲求眼见为凭(Seeing is believing)。长辈们看见收费员的工作很稳定,因为高速公路会永远存在。「视野」指的是未见之事的确据,即使在困苦的当下,仍保持着对未来的相信(Believing is seeing)。我不喜欢收费员的工作,我喜欢接触宽广的世界,而且相信,有草原的地方,就会有羊。

 

但是,你的相信,必须基于你的基本信念之上,这个信念,叫做第一性原理。所有的第二曲线,都起因于你第一性原理的改变,这个原理不需要证明,你就是相信,当你的相信到达「笃信不疑」的程度、到盲目、到谁都无法动摇、到除了你自己,谁都无法相信的程度,你就可以出来做「创业家」。因为在许多创业家的故事中可以看到,失败的机率比成功的机率高,如果你不坚持与相信自己所相信的,到达偏执狂的程度,那你还是做一只哈士奇比较好。

 

创业家要有第二曲线的执行力

 

为什么要达到「笃信不疑」的程度?因为第二曲线的成功,很难一步到位。在第一曲线上的执行力,是哈士奇精神,一次就要达到老板规划的目标,如果没有达到,就是失败。

 

但第二曲线的执行力,是狼的精神。在于你一次失败之后,还会继续调整,持续想办法增强猎捕的能力。如果没有到笃信不疑的程度,人们很容易在一次失败之后,放弃第二曲线的尝试。

 

为什么要到「除了你自己,谁都无法动摇」的程度?因为做大家都知道的事,是1到N的推广;0到1的创新,则在于你看到别人看不见的祕密。所以媒体上报导的科技,最好不要做,如果是知名媒体报导的趋势,就万万不能做了。

 

譬如,当大家都认为投资比特币是错的时候,如果逻辑站得住脚,投资比特币就有很高的获利机会。但当大家都发现投资比特币是对的时候,媒体开始大幅报导,投资比特币就不会赚钱了。当媒体上说奈米科技、太阳能、半导体、金融科技(FinTech)、甚至是大数据、人工智慧有多好的时候,只要媒体上报导的愈多,赞成的专家愈多,代表这些科技都是对的。但对于一个创业家而言,知道的人太多,这将没有经济价值、没有商机。因为这一定会带来更竞争的明天,当你没有资源,你的肌肉怎么会比别人强?

 

可是,你怎么知道你所相信的未来,是正确的?

 

哈士奇等指令,狼主动找目标

 

简单说,哈士奇是倚靠视线的动物,需要看见成功案例。他们看到饲料就很开心,看不到饲料就会难过。在企业组织中有很多只哈士奇,当老板讲述公司愿景的时候,这群哈士奇想的只是今天可不可以准时下班,下班之后要吃什么、玩什么?

 

狼可不一样。狼如果没有办法捕猎到食物,他们就会饿死。哈士奇如果没有捕猎到食物,主人还会按时给他们饲料吃。所以在狩猎的行动中,狼会闻到血的味道,不达目的绝不终止,为的是活下去。而哈士奇只是玩一场游戏,为的只是取悦主人。

 

狼要生存,必须依靠视野,看到草原,就相信一定会有羊出现。有视野的狼,必须等待,等待猎物出现。

 

哈士奇要生存,必须依靠视线,看见主人,就知道一定会有饲料吃,有视线的哈士奇,也在等待,等待主人发号施令。

 

狼与哈士奇的等待,有着不同的「第一性原理」,背后都有一个信仰。哈士奇相信主人会在碗里放饲料。狼则相信,在未来,草原上会有羊。

你的员工是一群狼,还是一群哈士奇?

 

♦本文摘录自《为什么员工都是哈士奇, 狼呢?:卢希鹏x随经济下的12大创新与创业家精神》♦

 

►►延伸阅读

企业要生存,「持续修正」比「完美规划」重要!