热门文章
用「部分练习」法，快速补强学习的弱点
发表时间:2021-07-05 点阅：3508
Photo by Prashant Gurung on Unsplash
我高中时是网球队员，在秋田县排得上前八强，但我认为自己并不是什么天才选手，只是用心钻研「练习方法」才有好成果，如今这经验更进一步发挥在阅读与学习上。
我重视「部分练习」多过「整体练习」。亦即见树不见林。
网球的击球可分为发球、正手、反手、杀球、高吊等等，可以打到底线边上，也可以擦网，还有各种旋球应付各种状况，增加球赛的深度。
那究竟该怎么练习？最常见的练习就是一对一持续对打，这是「整体练习」，练习过程中可能使用各种击球方式，也有可能完全没用上某些击球方式。另一种方法就是只彻底练习发球，或者只练反手等，这就是所谓的「部分练习」，将每一个小部分练到炉火纯青，比赛时就自然可以应付任何状况。
部分练习能快速补强弱点
我绝对推荐「部分练习」。输赢竞赛中只要有弱点就会立刻露出马脚，比方说你擅长正手但不擅长反手，对方发现之后，就会拚命逼你用反手。只有练球对手和滥好人才会故意喂你正手。敌人会专挑弱点来打，所以要把反手练到炉火纯青。工作和网球一样，若是每天浑浑噩噩地上班，既无法栽培强项也无法克服弱点。人一旦养成习惯，就会得过且过、不求上进，在舒适圈中就不需要改变，但这样就无法成为一流人物。
商场如战场，敌人会专挑你与你所属公司的弱点来攻击，请想像一下，你的竞争对手有哪些弱点？
A公司业务很强，但商品魅力不大。
B公司产品很棒，但物流不够顺畅。
C餐厅东西好吃，但服务不佳。
竞争对手也一样会观察你们公司的弱点，当对方打来一颗你们不拿手的反手球，你们有好好练习、准备回击吗？《完美练习》一书中提到一位约翰．伍登的故事，他是加州大学洛杉矶分校（UCLA）篮球队教练，被誉为「二十世纪最伟大的教练」。据说他的特色，就是严格教导球员们如何绑好球鞋鞋带。
先从小目标开始加深印象，做久了就能累积自信心，这正是「部分练习」的第一步，也是成功的入口。人生时间有限，能读的书也有限，假设你决定要读一千本书，全部都选择自我启发的书籍，是没有意义的。该看哪方面的书才能克服弱点？该强化哪个领域才能赢过其他竞争对手？你需要哪种「部分练习」？
股神华伦．巴菲特向班杰明．葛拉翰学习「价值型投资」，向菲利浦．费雪学习「成长型投资」，并创造出自己的投资风格。你打算向谁学些什么？接下来，就要介绍拟定「部分练习」的重点。
商场如战场，敌人会专挑你与你所属公司的弱点来攻击，请想像一下，你的竞争对手有哪些弱点？
A公司业务很强，但商品魅力不大。
B公司产品很棒，但物流不够顺畅。
C餐厅东西好吃，但服务不佳。
竞争对手也一样会观察你们公司的弱点，当对方打来一颗你们不拿手的反手球，你们有好好练习、准备回击吗？《完美练习》一书中提到一位约翰．伍登的故事，他是加州大学洛杉矶分校（UCLA）篮球队教练，被誉为「二十世纪最伟大的教练」。据说他的特色，就是严格教导球员们如何绑好球鞋鞋带。
先从小目标开始加深印象，做久了就能累积自信心，这正是「部分练习」的第一步，也是成功的入口。人生时间有限，能读的书也有限，假设你决定要读一千本书，全部都选择自我启发的书籍，是没有意义的。该看哪方面的书才能克服弱点？该强化哪个领域才能赢过其他竞争对手？你需要哪种「部分练习」？
股神华伦．巴菲特向班杰明．葛拉翰学习「价值型投资」，向菲利浦．费雪学习「成长型投资」，并创造出自己的投资风格。你打算向谁学些什么？接下来，就要介绍拟定「部分练习」的重点。
请先读「名作」
针对想要加强的不同领域，所采取的「部分练习」重点与基本教科书不同，若你第一次尝试有目标的阅读，请挑选众人推崇的「名作」，因为这些作品包含了各领域的概要与基础。
更进一步来说，你的竞争对手也会读名作。企业经营者大多有自己的「圣经」，例如彼得．杜拉克、菲利浦．科特勒、麦克．波特等人的作品。只要掌握名作的内容，就能推算出竞争对手根据哪本书来经营企业，又会打出什么行销策略。
你是否听过竞争对手说出这些话？
「我的基本策略就是成本领导策略。」
「丰田式生产管理对我影响甚钜⋯⋯」
若你不知道什么是「成本领导策略」，什么又是「丰田式生产管理」，就无法分析你的对手。反之，懂得成本领导策略的人，就能预测竞争对手接下来会做什么经营决策，其中会有哪些弱点，甚至自己该如何反制。名作可以说是大多数人所参考的「基础」，做生意不懂基础，就不会成功。
►本文摘录自《一流的人读书, 都在哪里画线?》